Joe ApiwitAdvise · Build · Teachที่ปรึกษา · สร้างระบบ · สอน
I'm Joe Apiwit Puangsricharern. I advise CEOs and owners on where AI pays off in their business, then my team builds the systems that make it happen. What we learn on real projects is what I teach leadership teams across Thailand.ผมชื่อโจ (Apiwit Puangsricharern) ผมให้คำปรึกษาซีอีโอและเจ้าของกิจการว่า AI สร้างผลตอบแทนให้ธุรกิจได้ที่จุดใด จากนั้นทีมของผมลงมือสร้างระบบให้เกิดผลจริง และนำบทเรียนจากโปรเจกต์จริงไปสอนทีมผู้บริหารทั่วประเทศไทย
Organizations Joe has worked with, trained or spoken forองค์กรที่โจเคยร่วมงาน สอน หรือขึ้นบรรยาย
How Joe worksวิธีทำงานของโจ
Consultants who do not build leave a plan nobody can run. Developers who do not see the business build the wrong thing well. Joe works across that gap: the strategy, the system, and the people who will use it, in one engagement and with one team.ที่ปรึกษาที่ไม่ได้ลงมือสร้าง มักทิ้งแผนที่ไม่มีใครนำไปใช้ได้ ส่วนนักพัฒนาที่ไม่เห็นภาพธุรกิจ มักสร้างสิ่งที่ไม่ตรงโจทย์ โจทำงานครอบคลุมทั้งสองด้าน ตั้งแต่กลยุทธ์ ระบบ ไปจนถึงคนที่จะใช้งาน ในโครงการเดียวและทีมเดียว
Find where AI raises efficiency, quality, sales or margin, and where the current process is still the better choice.ระบุจุดที่ AI เพิ่มประสิทธิภาพ คุณภาพ ยอดขาย หรือกำไรได้จริง และจุดที่กระบวนการเดิมยังดีกว่า
The IM IMPOWER team designs, builds and runs the system, so the plan is tested against real operations.ทีม IM IMPOWER ออกแบบ สร้าง และดูแลระบบเอง แผนจึงถูกพิสูจน์กับการทำงานจริง
Leaders and teams learn what worked and what failed, on their own work, so the change lasts.ผู้บริหารและทีมเรียนรู้ทั้งสิ่งที่ได้ผลและไม่ได้ผล บนงานของตัวเอง การเปลี่ยนแปลงจึงอยู่ได้ยาว
Work with Joeทำงานกับโจ
Most clients start with one and grow into the others. Every engagement begins from the work your people already do.ลูกค้าส่วนใหญ่เริ่มจากรูปแบบหนึ่ง แล้วต่อยอดไปสู่รูปแบบอื่น ทุกงานเริ่มจากงานที่ทีมของคุณทำอยู่แล้ว
For CEOs and ownersสำหรับซีอีโอและเจ้าของกิจการ
With the IM IMPOWER teamร่วมกับทีม IM IMPOWER
For leadership and teamsสำหรับผู้บริหารและทีม
Speaking topicsหัวข้อบรรยาย
Each talk is built from projects Joe's team has run, with the failures as well as the wins. Every topic is shaped to the audience before the day.ทุกหัวข้อมาจากโปรเจกต์ที่ทีมของโจทำจริง ทั้งส่วนที่สำเร็จและส่วนที่ล้มเหลว และปรับให้ตรงกับผู้ฟังก่อนวันจริงทุกครั้ง
Capability, Spot, Systemize: how leaders choose the work AI should take on, and the work it should leave alone.Capability, Spot, Systemize: วิธีที่ผู้นำเลือกงานที่ควรให้ AI ทำ และงานที่ควรปล่อยไว้
Keynote · Executive briefingWhat every leader must know about AI metrics, error analysis and the real cost of a wrong answer.สิ่งที่ผู้นำต้องรู้เรื่องตัวชี้วัดของ AI การวิเคราะห์ข้อผิดพลาด และต้นทุนจริงของคำตอบที่ผิด
Keynote · WorkshopAI that looks impressive but does not help the team is not useful. How to fix the process first, then decide where AI fits.AI ที่ดูน่าทึ่งแต่ไม่ช่วยให้ทีมทำงานดีขึ้นไม่มีประโยชน์ วิธีแก้กระบวนการก่อน แล้วจึงตัดสินใจว่า AI ควรอยู่ตรงไหน
Workshop · Executive briefingSource quality, citation lineage, circular reporting and echo chambers, for people whose work has to hold up under scrutiny.คุณภาพแหล่งข่าว สายการอ้างอิง ข่าวที่อ้างกันเป็นวงกลม และ echo chamber สำหรับคนที่งานต้องผ่านการตรวจสอบจากสาธารณะ
Program · co-designed with True Digital AcademyInfrastructure and investment decisions that have to outlast the next model release, from data centers to operating models.การตัดสินใจด้านโครงสร้างพื้นฐานและการลงทุนที่ต้องอยู่ได้นานกว่าโมเดลรุ่นถัดไป ตั้งแต่ดาต้าเซ็นเตอร์ถึงรูปแบบการดำเนินงาน
Panel · ModerationPlanning an offsite, a leadership day or a conference?กำลังวางแผนงานสัมมนา วันผู้บริหาร หรืองานประชุมอยู่ใช่ไหม
Book Joe to speakเชิญโจบรรยายRecent rooms and stagesห้องเรียนและเวทีล่าสุด
Boardrooms, classrooms, factory floors and stages, newest first. Most corporate sessions are run with True Digital Academy.ทั้งห้องประชุมผู้บริหาร ห้องเรียน โรงงาน และเวทีเสวนา เรียงจากล่าสุด งานอบรมองค์กรส่วนใหญ่จัดร่วมกับ True Digital Academy
Next upกำลังจะมาถึง
AI Executive Briefing and Strategy Workshop for People LeadersAI Executive Briefing และ Strategy Workshop สำหรับผู้บริหารสายบุคคล
AI for Everyone: From Basic to Brilliant, batches 2 to 5 in Khon Kaen, Bangkok, Lop Buri and Nakhon SawanAI for Everyone: From Basic to Brilliant รุ่นที่ 2 ถึง 5 ที่ขอนแก่น กรุงเทพฯ ลพบุรี และนครสวรรค์
Process Redesign Workshopเวิร์กช็อปออกแบบกระบวนการใหม่ (Process Redesign)
AI for GM Leaders: a full day on leading an AI roadmap inside each departmentAI for GM Leaders: หนึ่งวันเต็มเรื่องการนำแผน AI ไปใช้ในแต่ละฝ่าย
Google Apps Script for Team FinanceGoogle Apps Script สำหรับทีมการเงิน
Improve CX with AI, batch 2 presentations; AI-Augmented PersonaImprove CX with AI รุ่นที่ 2 วันนำเสนอผลงาน และ AI-Augmented Persona
AI for Everyone: From Basic to Brilliant, batch 1AI for Everyone: From Basic to Brilliant รุ่นที่ 1
National final on on-device AI for Apple platforms: 20 teams from 18 schools in 11 provinces, out of 296 teams in the regional round. Invited by UFicon as its consultant on experience design.รอบชิงชนะเลิศระดับประเทศ หัวข้อ On-Device AI บนแพลตฟอร์ม Apple 20 ทีมจาก 18 โรงเรียนใน 11 จังหวัด คัดจาก 296 ทีมในรอบภูมิภาค ได้รับเชิญจาก UFicon ในฐานะที่ปรึกษาด้านการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้
Improve CX with AI, batch 2: training days and coachingImprove CX with AI รุ่นที่ 2 วันอบรมและโค้ชชิ่ง
GenAI Mastery with Gemini: Elevating Operational ExcellenceGenAI Mastery with Gemini: ยกระดับความเป็นเลิศด้านการปฏิบัติงาน
Google Apps Script Workshopเวิร์กช็อป Google Apps Script
Med AI Essentials: AI, data discovery and visualization for administrative and operational staffMed AI Essentials: AI การค้นหาและแสดงผลข้อมูล สำหรับบุคลากรฝ่ายบริหารและปฏิบัติการ
AI Trends Shaping the Future Enterprise, 2 batchesAI Trends Shaping the Future Enterprise 2 รุ่น
AI Executive Briefing and Strategy Workshop with live computer-vision demos, for a leadership team including Japanese directorsAI Executive Briefing และ Strategy Workshop พร้อมสาธิต computer vision สด ให้ทีมผู้บริหารรวมถึงผู้บริหารชาวญี่ปุ่น
Claude for General, and Claude for Sales, PM and Marketing: 5 batchesClaude for General และ Claude for Sales, PM และ Marketing รวม 5 รุ่น
AI and workflow automation for an importer of global electronics and lifestyle brandsAI และระบบงานอัตโนมัติ สำหรับผู้นำเข้าแบรนด์อิเล็กทรอนิกส์และไลฟ์สไตล์ระดับโลก
AI in Practice mini workshops, online, 2 batchesมินิเวิร์กช็อป AI in Practice ออนไลน์ 2 รุ่น
E-learning recording: AI Workflow and AI Project Managementถ่ายทำหลักสูตรออนไลน์: AI Workflow และ AI Project Management
AI Mastery for Media, for executives of leading Thai media organizationsAI Mastery for Media สำหรับผู้บริหารองค์กรสื่อชั้นนำของไทย
Improve CX with AI, batch 1: three training days, coaching and final presentationsImprove CX with AI รุ่นที่ 1 อบรม 3 วัน โค้ชชิ่ง และนำเสนอผลงาน
Built an AI listing and QR system for local shopsสร้างระบบ AI ลงทะเบียนร้านค้าท้องถิ่นพร้อม QR
Microsoft Copilot Co-work for Supply Chain ExcellenceMicrosoft Copilot Co-work for Supply Chain Excellence
Building Future Skills: The Future-Ready EngineerBuilding Future Skills: วิศวกรที่พร้อมสำหรับอนาคต
Building AI agents around real use cases and workflowsสร้าง AI Agent จาก use case และ workflow จริง
AI Inspirer Bootcamp, 4 batchesAI Inspirer Bootcamp 4 รุ่น
Designing data centers for an AI future nobody can fully predictการออกแบบดาต้าเซ็นเตอร์สำหรับอนาคต AI ที่ไม่มีใครคาดเดาได้ทั้งหมด
Design Your Own AI Workflow and Agentic AIDesign Your Own AI Workflow และ Agentic AI
Design Your Own AI WorkflowDesign Your Own AI Workflow
Designing amid uncertainty: AI, power scarcity and future-proof buildoutsการออกแบบท่ามกลางความไม่แน่นอน: AI พลังงานที่จำกัด และการลงทุนที่ทนต่ออนาคต
Want your team on this list next month?อยากให้ทีมของคุณอยู่ในรายการเดือนหน้าไหม
Book a call with JoeนัดคุยกับโจPoint of viewมุมมอง
AI that looks impressive but does not help the team work better is not useful.AI ที่ดูว้าว แต่ไม่ช่วยให้ทีมทำงานดีขึ้น ไม่มีประโยชน์
Model metrics are a starting point, not the destination. Look at the rare errors and ask the domain experts.ตัวชี้วัดของโมเดลเป็นจุดเริ่มต้น ไม่ใช่ปลายทาง ต้องดูข้อผิดพลาดที่เกิดยาก และถามผู้เชี่ยวชาญในงานนั้น
Integrating AI into a business is less about new models and 80% about having a good process.การนำ AI เข้าสู่ธุรกิจไม่ได้อยู่ที่โมเดลใหม่ แต่ 80% อยู่ที่การมีกระบวนการที่ดี
Joe, mid-talk
Credentialsประวัติและผลงาน
About Joeเกี่ยวกับโจ
For more than ten years Joe has worked directly with CEOs and business owners in Thailand, Singapore and Malaysia to redesign how operating work gets done and to build the data and AI systems that run it. His sectors include retail and consumer electronics, hotel and travel, consumer brands, and healthcare.กว่า 10 ปีที่โจทำงานโดยตรงกับซีอีโอและเจ้าของกิจการในไทย สิงคโปร์ และมาเลเซีย เพื่อออกแบบวิธีทำงานใหม่ และสร้างระบบข้อมูลและ AI ที่ขับเคลื่อนงานนั้น ครอบคลุมธุรกิจค้าปลีกและอิเล็กทรอนิกส์ โรงแรมและการท่องเที่ยว แบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภค และสุขภาพ
Before founding IM IMPOWER he worked in market research and consulting, at Acorn Marketing & Research Consultants and Vitamins Consulting & Research. In healthcare he has worked on medical computer vision with Chulalongkorn Hospital and collaborates with Mahidol University on computer vision research.ก่อนก่อตั้ง IM IMPOWER โจทำงานด้านวิจัยการตลาดและที่ปรึกษาที่ Acorn Marketing & Research Consultants และ Vitamins Consulting & Research ด้านสุขภาพ โจร่วมพัฒนา computer vision ทางการแพทย์กับโรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์ และร่วมวิจัย computer vision กับมหาวิทยาลัยมหิดล
A note from Joeข้อความจากโจ
I started in engineering and market research, then spent years building AI systems for CEOs. The lesson that stuck: a plan is only worth what it changes in daily work.ผมเริ่มต้นจากงานวิศวกรรมและวิจัยการตลาด แล้วใช้เวลาหลายปีสร้างระบบ AI ให้ซีอีโอ บทเรียนที่ติดตัวมาตลอดคือ แผนจะมีค่าเท่ากับสิ่งที่เปลี่ยนในการทำงานประจำวันเท่านั้น
So I advise, my team builds, and I teach what we learn. If you want AI to change how your business runs, not just how it presents, I would like to hear what you are working on.ผมจึงให้คำปรึกษา ทีมของผมลงมือสร้าง และผมนำสิ่งที่เรียนรู้ไปสอน ถ้าคุณอยากให้ AI เปลี่ยนวิธีที่ธุรกิจทำงานจริง ไม่ใช่แค่ทำให้นำเสนอได้สวย ผมยินดีรับฟังว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่
Joe
Follow Joe · @joeapiwitติดตามโจ · @joeapiwit
Work with Joeทำงานกับโจ
Advisory, a system to build, a keynote or a panel. The fastest way is a 30-minute call; or share a few lines and Joe will suggest the right next step.ไม่ว่าจะเป็นงานที่ปรึกษา ระบบที่อยากสร้าง งานบรรยาย หรืองานเสวนา วิธีที่เร็วที่สุดคือนัดคุยสั้นๆ หรือเขียนเล่ามาไม่กี่บรรทัด แล้วโจจะแนะนำขั้นตอนถัดไปให้
